为让大家全面了解集团及各公司运营情况，增进彼此间了解，进一步提高运营水平和工作质量，集团召开了上半年度工作会议。会上，各单位财务负责人及相关人员分析了财务运营情况，并通过财务数据，分析查找管理中存在问题，制定工作举措。集团领导对各单位上半年工作进行点评，明确了下半年工作重点。许董事长在听取各单位财务分析后，既肯定了财务人员水平的提升，也一针见血指出存在问题，并就下半年工作提出要求：一是各单位要抓住亏损点，进行认真分析，并加以改善；二是加强政策学习研究，做好集团税收筹划；三是从三季度开始，启动集团2016年度预算编制工作；四是根据事业部制管理要求，探索内部银行运行和结算体系。