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提升综合管理水平 提供全方位服务
2016-03-15
面对南通沿海开放开发的新形势新任务，如何提升办公室综合管理能力，创造性地开展工作？3月14日，集团办公室条线工作会议在科教城召开，会议围绕“抓管理、抓服务”研究部署全年工作。集团及各事业部办公室人员参加会议。
会上，集团及各事业部办公室交流了全年工作计划以及重点工作分解情况。集团行政人事部部长赵国彬强调，要进一步增强办公室的管理职能和服务意识。一要在规范管理的基础上向精细管理转型，办公室工作要紧紧抓住管理制度体系建设，落实好“三重一大”决策制度。在办文办会办事过程中，事前要准确领会上级精神，事中要严格按照流程办理，事后妥善保管档案资料，并做好信息发布，确保每个工作环节都紧密相连，精准无误。二要提升服务水平打造精细服务平台。办公室工作千头万绪，纷繁复杂，赵部长要求条线部门对照各单位的年度重点工作，分解落实好办公条线的具体工作任务，更好地发挥好服务职能。既要做好事务性接待服务工作，也要创造性的开展好“以文辅政”、“督查督办”政务服务工作。
会议还对2015～2016年度申报市文明单位、“江海先锋身边行”摄影作品征集等工作进行布置。
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